Encuesta ADRHA, solapamiento remuneraciones personal fuera y dentro de convenio

Los resultados de la encuesta realizada on-line por la ADRHA conjuntamente con Mercer Human Resource Consulting, disponibles con comentarios y una nota de Clarín Económico al respecto. Seguir leyendo en VENTADIRECTA·BIZ

Remuneraciones – Encuesta ADRHA ago/06

Los resultados de la encuesta entre más de 100 empresas argentinas acerca del solapamiento entre personal dentro y fuera de convenio

Como nos comprometimos en la nota del pasado 15/ago, brindamos los resultados tomados de la página de la ADRHA (Asociación de Recursos Humanos de la Argentina).

La encuesta fue realizada on-line conjuntamente con la consultora Mercer Resource Consulting, y el paper lo firma Javier Tabakman, de Mercer.

En pocas palabras, resumo (la encuesta está disponible en formato pdf, ver link al pie):

Caracterización de la muestra:
Cantidad: Participaron 119 empresas.
Por rubro: «Servicios» + «Bienes de Consumo» + «Industria» un 47%
Por dotación: 36% tiene hasta 350 empleados.
Distribución: 37% tiene alrededor de 60 a 80% de personal dentro de convenio.
Nuevos acuerdos: 88% ha firmado acuerdos en el período 2005/2006.
Alcance: sólo el 14% son acuerdos de empresa, fuera de paritarias.
Porcentaje: más del 60% acordó incrementos en la banda 10-20%; sólo 5% por debajo del 10%
Solapamiento: en el 83% de los casos se produjo solapamiento con las remuneraciones del personal fuera de convenio.
Porcentaje: el 54% declara solapamientos menores del 10%. El resto, hasta más del 60% de cruce.
Impacto en el payroll: 59% indican impacto menor del 10%.
Población fuera de convenio afectada: 20% de las empresas vieron afectado a menos del 10%; un 60% a entre el 10 y el 40%.
Niveles afectados: 46% sólo primera línea de supervisión; 30% primera + segunda línea.
Alcances: 54% afectó a todo el personal; 26% sólo al de Planta.
Soluciones adoptadas: 59% aplicó ajustes selectivos; sólo un 8% mismo ajuste en %.
Impacto en el payroll de las soluciones: para el 57%, de menos del 10%

Comentarios de Tabakman:
El problema se centra sobre todo en las plantas. En el resto de la organización también existe solapamiento, pero el problema es más indirecto.
El solapamiento comienza a partir de 2002 y se fue incrementando. No sólo se ha producido un solapamiento entre los distintos niveles, sino un fuerte achatamiento de la estructura salarial que no ha sido posible de corregir.
La política frente a esta situación está siendo principalmente analizar caso por caso y eventualmente applicar un ajuste selectivo.
El solapamiento ocurre mayoritariamente entre jefes Junior de producción (fuera de convenio) y supervisores Senior (en convenio).
No hubo aumentos al personal dentro de convenio mediante negociaciones con el Sindicato, el solapamiento se dio por la incorporación de los decretos otorgados por el gobierno.
Ajustes salariales para recomponer la situación de solapamiento, representarían un incremento promedio del 20%
Ha existido en los últimos cinco años, un crecimiento relativo de los salarios de convenio, estabilizado a partir del 2005, otorgando incrementos generales por mérito al personal extra convenio.
Se produjo una marcada compresión y reducción de la estructura salarial.

Los resultados de la encuesta (formato pdf): pique aquí
Nota en Clarín Económico del 26/08/06 acerca de la encuesta: pique aquí
Página de la ADRHA: pique aquí

Mis comentarios en la nota anterior: Remuneraciones: solapamiento entre personal de convenio y fuera de convenio